Ekwipunek Beara Gryllsa – Nóż, manierka i krzesiwo

Lepiej zarządzać wydatków, szpital zmniejszona chirurgicznych godzin pracy, przełożone konieczne inwestycje w rozbudowę usług chirurgicznych i opóźnione uzupełnianie sprzętu chirurgicznego wymaganego przez wielu jego chirurgów. Spowodowało lekarzy rozpoczynających podjąć swoich pacjentów gdzie indziej. Vital usprawnienia przepływu pacjenta do oddziału ratunkowego (głównym źródłem przyjęć do szpitala) zostały przełożone, a zwiększenie przeludnienie spowodowały więcej pacjentów ?? walkouts ?? i częstsze zmiany kierunku ruchu karetki do innych szpitali. Rekrutacja spadła, pogłębiając kryzys finansowy. Zobowiązania dostawców zostały rozciągnięte do granic i szpital zaczął trudności otrzymania przesyłki niezbędnych dostaw. Szpital był w klasycznym spiralę. Aby powstrzymać gwałtowny spadek, ?? popularne ?? Recepta na chory szpitala został zmieniony, a zupełnie inny schemat inwestycji i wzrostu został wdrożony. Poprzez zmianę umysłu strategicznego, zarządzania wziął nowego podejścia do sytuacji. Cięcie kosztów i zwolnienia były, i skupiając pozostały kapitał instytucji na inwestycje w rozwój stał się plan gry. Dokonano inwestycji w jakość i pracowników oświaty, służb ratowniczych i chirurgicznego pojemności, a przyłączy że zarówno wypełnić istotną potrzebę zdrowia społeczności i tworzyć pozytywny ?? dolnej linii ?? wkład. Szpitala ?? s orientację inwestycji, a jej staranny dobór kluczowych aktywów produkcyjnych, w których do inwestowania, to punkt podparcia, wokół którego nowy zespół zwrócił się wokół i stał się inspiracją do jego społeczności, lekarzy i pracowników Szpital nie stracił ani grosza w ciągu ostatnich sześciu miesięcy i jest na dobrej drodze do wyzdrowienia. North Shore / Long Island Jewish Health System na Long Island w Nowym Jorku to kolejna organizacja, która poprawiła swoją pozycję na rynku poprzez inwestycje i wzrost gospodarczy. North Shore / lij jest jednym z większych not-for-profit systemów opieki zdrowotnej w kraju z 18 szpitali i przychodów w nadmiarze $ 3,2 mld dolarów. System ma zapis gwiezdnej wzrostu w ostatnim dziesięcioleciu, ponieważ zdał sobie sprawę, że cięcia kosztów nie był jedyny sposób, aby rozwijać się w konkurencyjnym środowisku Nowego Jorku. Zamiast tego koncentruje się na rozwoju systemu poprzez rozwój nowych usług dla istniejących rynków na całym Long Island, Queens i Brooklyn. Na początku, Glen Cove Społeczność szpital dołączył do North Shore / lij System. Glen Cove było bardzo tradycyjne Community Hospital w obliczu coraz bardziej wrogiego otoczenia konkurencyjnego. Jej zarząd zrozumiał, że jeśli rzeczy nadal tak jechali, szpital wkrótce wyczerpać swoje rezerwy. Potrzebny był nowy kierunek. Więc to dołączył do North Shore / lij Health System. North Shore w Glen Cove planu rozwoju rozpoczęła się wraz z rozwojem programu rehabilitacji pacjenta. Gdy ten program chwycił i był udany, druga faza wzrostu rozpoczęto. Program został stworzony usługi chirurgiczne i ortopeda rachunek. W rezultacie, w tym 250-łóżkowy szpital jest społeczność i finansowo rozpuszczalnika sukces członkiem / lij Health System North Shore.

 

 

Wpisy powiązane tematycznie:

3 myśli nt. „Ekwipunek Beara Gryllsa – Nóż, manierka i krzesiwo

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Możesz użyć następujących tagów oraz atrybutów HTML-a: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>